跨境电商平台公司架构（跨境电商组织架构及岗位职责）

一、公司组织结构

1、董事会：董事会是跨境电商平台公司的决策机构，负责跨境电商平台公司的经营战略的制定、决策，提出有关管理、财务、技术和法律等方面的决议及根据公司总经理提出的意见提出决议，做出关于投资、并购和融资的决定，以及进行监督、控制等。

2、股东会：股东会是跨境电商平台公司的管理层，是正式向股东们汇报工作、向股东们进行公司管理报告、分配股东资产和提议回购股份等事宜的场所。

3、总经理：总经理是跨境电商平台公司的经营决策者，负责全面合理地实施董事会决策，根据战略规划负责安排，组织协调落实相关措施，切实保证公司内部管理工作的有序进行，实现企业的发展目标。

二、公司部门

1、财务部：财务部是负责跨境电商平台公司财务活动的部门，负责收支账目的登记、结算、及货币流动的记录、分析、管理，确保财务的合理利用。

2、行政部：行政部是跨境电商平台公司对外对内管理组织及公文处理等行政活动的部门，旨在管理指导企业内部事务，维护平台文化，完成公司各项业务的制度化和管理，管理着平台的界面体验，维护平台的用户利益。

3、技术部：技术部是负责跨境电商平台公司研究、设计、开发、定制和运行各类跨境电子商务平台，以及进行技术规划、维护和管理和技术开发流程的部门。

三、公司领导

1、经理：经理是跨境电商平台公司的一级领导，负责落实公司战略计划，实施领导班子领导、制定公司部门组织和管理制度、执行正式活动和督促全体员工的履职。

2、副经理：副经理是跨境电商平台公司的二级领导，具体职责是根据总经理制定的计划和要求，分析公司的经营情况和外部环境，努力协调公司的内涵，加强管理，促进公司的发展，推动各部门的高效率运作。

3、部门经理：每个部门都有一位经理，这些部门经理是跨境电商平台公司的三级领导，负责制定部门目标标准，分配任务，组织工作，审视工作进展，把关部门整体工作情况，促进部门内部协作，及时给下属进行表扬和批评。

一、基础架构

跨境电商平台公司的基础架构由以下几部分组成：

1、后台管理系统：该系统由网站管理者负责，可以自由添加或删减后台系统功能，主要分为ERP系统、CRM系统和营销系统等，其中ERP系统可以用于房屋租赁的后台管理，实现物流、财务、行政、客服等多功能的处理，CRM系统作为贴近市场的深度处理系统，联系客户，收集客户信息，实现更精准的营销;营销系统设计用于行业营销，实现大数据分析、搜索引擎优化等多个营销环节。

2、客户端：该系统由客户端网站、客户端APP等组成，提供商品供用户选择购买，向客户提供支付等服务。

3、财务系统：该系统可以实现与金融机构合作，实现网上支付、第三方支付等服务，是整个系统的核心，可以实现对账、资金调拨、结算等功能。

4、用户认证系统：该系统可以实现客户的注册登录、实名认证、隔离等功能，为访问者提供安全的网络环境。

二、安全架构

跨境电商平台公司的安全架构主要包括以下几部分：

1、网络安全：支持SSL加密，确保网络数据传输安全，并运用内部网络访问控制技术实现内网及外网访问权限控制，防止恶意软件攻击。

2、系统安全：采取哈希加密方式把用户登录信息进行加密处理，让隐私信息得到有效的保护；合理的安全规范让系统具备良好的安全性，并不断检查并及时更新防止系统漏洞被攻击。

3、数据安全： 对敏感数据和重要数据进行加密保存，如用户登录信息、账户明细等，保证最大程度的数据安全。

4、防护系统：采用专业的防护系统，以及防火墙，可以有效阻止攻击者进行网络攻击，保护网站数据安全。

三、运营架构

跨境电商平台公司的运营架构主要包括以下几部分：

1、新闻发布：发布一些公司的新闻和活动新闻，以吸引更多的用户，增加网站的知名度和受众群。

2、活动赞助：定期举办活动，配以相关的抽奖和优惠礼品，吸引更多消费者，增加粉丝数量。

3、品牌营销：研发产品故事，以及公司介绍等，增加品牌认知度，提高市场占有率。

4、社交推广：通过社交媒体、社区及微博等宣传、推广公司和产品，以宣传公司形象以及促进产品销售。